Ondanks de onzekere tijden kunnen we volgend jaar nog flink investeren.  In 2012 investeren we bijna 320 miljoen euro in de woningvoorraad in de wijken en in de bouw van koop- en huurwoningen. We kunnen nog bij de bel. Voorwaarde is wel dat we voldoende woningen kunnen verkopen.

Bouwaandeel corporaties sterk toegenomen -  terug naar  de kern -   Amersfoort in de lift – hoge scores in visitatierapport 

Economische betekenis
Het aandeel van woningcorporaties in de bouw van woningen is vorig jaar gestegen naar maar liefst 57%. In 2004 was het aandeel nog slechts 28%. Vooral sinds de crisis bouwden corporaties vergeleken met private projectontwikkelaars veel meer woningen. De economische betekenis van corporaties is de afgelopen jaren alleen maar toegenomen. De maatschappelijke en economische betekenis van investeringen door corporaties is groot en het Rijk doet er goed aan zuinig te zijn op deze investeringskracht.

Bron: CFV/CBS

Begroten in onzekere tijden
Deze week keurt onze Raad van Commissarissen onze begroting goed. Ondanks de onzekere tijden kunnen we volgend jaar nog flink investeren. In 2012 investeren we bijna 320 miljoen euro in de woningvoorraad in de wijken en in de bouw van koop- en huurwoningen. We kunnen nog bij de bel. Voorwaarde is wel dat we voldoende woningen kunnen verkopen. Bij ons gaat ’de kost niet voor de baat uit’, maar ons devies is: ‘eerst verdienen en dan uitgeven’. De Alliantie is ook in financieel opzicht sterk en dat willen we zo houden. Belangrijk is dat we meer op kosten gaan sturen. In de komende jaren gaan we onze apparaatskosten met 20% naar beneden bijstellen. De eerste klap is een daalder waard: in 2012 brengen we de begroting op dit onderdeel met 7% omlaag. Door de beschikking van de Europese Commissie en doordat corporaties scherpere prioriteiten moeten stellen klinkt – geheel terecht – de roep om terug te keren naar de kern. De vraag is: wat is die kern? De kern is dat wij huishoudens huisvesting bieden die dat op eigen kracht niet kunnen. Dit houdt in dat we er primair zijn voor huishoudens met een laag inkomen en voor lage middeninkomens. Onze kern is echter breder. Corporaties hebben ook een maatschappelijke verantwoordelijkheid in het beter functioneren van de woningmarkt en het vernieuwen van wijken en buurten. Deze drie maatschappelijke taken dienen we zoveel mogelijk in samenhang te brengen. Voor onze begroting schreef ik voorwoord begroting 2012, waarin ik stil sta bij onze financiële positie, het belang van onze investeringen en bij de kern van het corporatiebedrijf.

Geheel rechts: VVD-kamerlid Betty de Boer

Micro-economie
Maandag brengt het VVD-kamerlid Betty de Boer een werkbezoek aan Amersfoort. Sonja van Beek, een van onze communicatieadviseurs, en ik vergezellen haar. We bezoeken de wijk Randenbroek, waar de vernieuwing op stoom ligt. Betty is zeer gecharmeerd van de muurschilderingen die de vernieuwing van de wijk visualiseren. We gaan ook naar de krachtwijk Kruiskamp. Hier kunnen we vaststellen welke enorme impulsen deze wijk heeft gekregen door de investeringen van Portaal en de Alliantie. Het is zonneklaar dat Kruiskamp in de lift zit. We gaan ook naar de wijk Liendert. Hier liggen voor ons nog uitdagingen in het verschiet. In deze wijk investeren we in het stimuleren van de kleinschalige buurteconomie. We verbouwden garageboxen tot bedrijfsruimten die kleine startende ondernemers voor een klein prijsje kunnen huren. We verhuren de ruimten voor twee jaar, dan moeten de jonge ondernemers op eigen benen staan en verhuren we de ruimten weer aan andere startende ondernemers uit Liendert. Van de jonge ondernemers begrepen we dat ze twee jaar wel erg kort vinden. Betty de Boer is onder de indruk van het enthousiasme van de twee vrouwelijke ondernemers die we spreken. Ze twittert direct na haar werkbezoek veel over haar indrukken.

Visitatie
Deze week presenteert Ecorys de resultaten van onze visitatie. Het is duidelijk: we staan er goed voor. Vier jaar geleden waren we ook aan een visitatie onderworpen. Waar we indertijd goed op scoorden, hebben we weten vast te houden en op de verbeterpunten hebben we flink winst weten te boeken. We scoren hoog bij onze belanghouders. Dit beeld spoort met de eerste plaats die wij innemen in de Building Business Reputatie Monitor. Bij de vorige visitatie scoorden we gemiddeld ook prima, maar waren de verschillen tussen onze regiobedrijven aanzienlijk. Nu overheerst een evenwichtig beeld. Ik vind dat er in de visitatie enkele systeemfouten zitten. Ik noem er één. Presteren naar ambitie is een uitermate belangrijk onderdeel. Als je hoge ambities hebt en deze niet haalt, krijg je een laag rapportcijfer. Ook al bouw je – bijvoorbeeld – veel meer woningen dan de collega’s. Dit is een prikkel om ambities naar beneden bij te stellen. Dit lijkt me niet de bedoeling. Wij geven hier niet aan toe en blijven ambitieus. Het risico van matige scores in de visitatie nemen we dus op de koop toe.

Jim Schuyt (21 – 25 november 2011)