Ik werd als sombermans versleten, terwijl deze eigenschap bepaald niet in mijn genen zit. In een rondetafelgesprek nam ik het woord ‘kopersstaking’ in de mond. Ook bij deze gelegenheid werd ik als pessimist weggezet.

Woningproductie flink gedaald – verkopen trekken voorzichtig aan – tijdens de crisis luisteren we beter naar de klant – nieuwe Europese regels vanaf 1 oktober; ambtenaren zoeken naar overgangsmaatregelen, de Vernieuwde Stad kan niet wachten maar wil bouwen – trots op mooie Alliantievloot

Ingestort
Gelijk hebben is plezierig, van gelijk krijgen kun je echt genieten. Er zijn uitzonderingen. Eind 2008 voorspelde ik in ondermeer het Financieele Dagblad en Cobouw dat de woningproductie door de crisis met 30% zou dalen. Ik werd als sombermans versleten, terwijl deze eigenschap bepaald niet in mijn genen zit. In een rondetafelgesprek nam ik het woord ‘kopersstaking’ in de mond. Ook bij deze gelegenheid werd ik als pessimist weggezet. Deze week berichtte het CBS dat de ‘woningbouwproductie ingestort’ was. In het eerste kwartaal van dit jaar zijn er 44% minder nieuwe woningen opgeleverd dan in het eerste kwartaal van 2009. Vorig jaar werden er in het eerste kwartaal nog 13.000 woningen opgeleverd, dit jaar slechts 7.000. Vooral in Amsterdam is veel minder gebouwd. Opvallend is dat corporaties 52% minder nieuwe woningen opleverden. Ik had graag ongelijk gekregen.

Lichtpuntjes
De volgorde is bekend: plannen, verkopen, bouwen, opleveren. Dat er minder nieuwe woningen zijn opgeleverd komt door de temporisering eind 2008, begin 2009. Hier en daar merken we dat de verkopen voorzichtig aantrekken. Donderdag lever ik een bijdrage aan de bijeenkomst ‘Utrecht Vastgoed 2010’. Ik geef aan dat het opvallend is dat vooral projecten die zijn ontwikkeld voordat de crisis uitbrak niet verkopen. Woningen die in de crisis ontwikkeld zijn doen het goed. Er zijn zelfs projecten waarvoor weer ouderwets wordt geloot. Dit verschijnsel zagen we ook tijdens eerdere crises op de woningmarkt. Tijdens een crisis luisteren we veel beter naar huurders en kopers. In dit opzicht hoeft de crisis voor mij niet meer over te gaan. Tijdens die bijeenkomst verhaal ik over de tijd dat ik werkzaam was in de stadsvernieuwing. Wij zorgden voor plannen op de plank. Veel gemeenten bleken onvoldoende plannen te hebben en wij profiteerden hiervan. Ook nu moeten we doorgaan met plannen maken. Als we hiermee stoppen en de markt trekt weer aan, missen we de boot. Planontwikkeling duurt immers gemiddeld 7,5 jaar.

1 oktober
De Tweede Kamer wil dat de interimregeling in verband met de beschikking van de Europese Commissie wordt uitgesteld en verzacht. Vrijdag laat minister Middelkoop de Kamer weten dat dit niet mogelijk is. De beschikking biedt deze ruimte niet. Dit houdt in dat de regeling per 1 oktober aanstaande wordt ingevoerd. Dit houdt in: 90% van de beschikbare woningen toewijzen aan huishoudens met een inkomen beneden de € 33.000 en huurwoningen met een huur boven de € 648 per maand mogen niet meer met geborgde leningen of garanties worden gebouwd. Ik was niet verrast door de brief van de minister. De gevolgen zijn groot. Op het ministerie van WWI onderkent men het gevaar dat er minder nieuwe huurwoningen worden gebouwd. Zonder enige zekerheid lenen banken slechts een deel van de investering. Ambtenaren zoeken naar overgangsmaatregelen om de gehele investering te kunnen lenen. Zonder hierbij de Europese Commissie voor het hoofd te stoten. Er wordt wel gezocht, maar er is nog niet gevonden. Het is zo 1 oktober. In de werkgroep Financiën en Fiscaliteit van de Vernieuwde Stad stellen we vast dat we niet langer kunnen wachten. We gaan zelf op zoek naar mogelijkheden om – desnoods met kunst en vliegwerk – woningen met een huur boven de € 648 te kunnen blijven bouwen.

Een mooie vloot
Deze week vindt voor de tweede keer de vlootschouw plaats. Voor de duidelijkheid: we schouwen geen schepen, maar onze managers. De directeuren hebben met hun managers gesprekken gevoerd en we bespreken de resultaten van deze vlootschouwgesprekken. We hebben bij de Alliantie ruim 60 managers en ik vind het een erg mooie vloot. Tijdens de presentatie reken ik snel uit dat 39% van onze manager vrouw is, net iets meer dan vorig jaar. De bijeenkomst is uitstekend voorbereid en we hebben een goed gesprek. Ik ben trots op zoveel kwaliteit. In november hebben we de vlootschouw van onze talenten. Dat wordt vast en zeker weer genieten.
Jim Schuyt
(14-18 juni 2010)