Vrouwen, jongeren en allochtonen zouden zich toch in een kabinet moeten herkennen. Met een kabinet dat wordt gedomineerd door blanke mannen op leeftijd gaat dit niet lukken.

Huurverhoging van 5% geldt alleen voor sociale huur – snel èn zorgvuldig besluiten over organisatieontwikkeling – leidinggevenden kiezen voor maatschappelijke invulling van ‘ondernemend’– vrouwen, jongeren en allochtonen herkennen zich niet in kabinet

Doorpakken èn zorgvuldig
De Alliantie Express strijkt maandag in onze werkmaatschappij in Amersfoort neer. Ik geef een schets van onze turbulente omgeving. Inflatievolgend huurbeleid en de heffing van 760 miljoen euro zijn de twee belangrijkste besluiten uit het regeerakkoord. Deze treffen ons het hardst. Het kooprecht van huurders en dus verkoopplicht van corporaties zie ik nog niet van de grond komen. De extra punten in het Woningwaarderingstelsel bieden pas op termijn soelaas. De extra huurverhoging voor huishoudens met een inkomen boven de € 43.000 is in mijn ogen niet uitvoerbaar. Ik merk overigens dat velen zich vergissen als het gaat om de hogere huur voor huishoudens die net iets meer verdienen. Breed leeft de overtuiging dat huishoudinkomens die meer dan € 43.000 verdienen een huurverhoging van maximaal 5% krijgen. De verhoging beperkt zich echter tot degenen die in een gereguleerde huurwoning wonen, dus tot een huur van € 648 per maand. We staan ook uitgebreid stil bij onze organisatieontwikkeling: de Alliantie 3.0. Ook in Amersfoort is er een breed draagvlak voor het intern meer uniformeren en harmoniseren. Ik merk dat medewerkers voor wat betreft het tempo op twee gedachten hinken. ‘Doorpakken en snel besluiten’ klinken even vaak als ‘niet overhaast, afgewogen en zorgvuldig’. De opgave is beide opvattingen te verenigen.

Ondernemend op de markt
Dinsdagmiddag komen de leidinggevenden van de Alliantie in het altijd schitterende Zonnestraal bij elkaar. Inzet is om het thema ‘ondernemend’ uit te diepen. Als vorm is voor een markt gekozen. De vier werkmaatschappijen, ons Shared Service Center, de Alliantie Ontwikkeling en het concern presenteren zich op deze markt, met onze financieel directeur Arnold Pureveen als marktmeester. In mijn openingspraatje benadruk ik dat ondernemend bij de Alliantie een dubbele betekenis heeft. Het gaat om: hoeveel kost iets en wat levert het op en over het voortouw nemen, proactief zijn. Ik ben vooral onder de indruk van de bijdrage van de dertien cursisten van de basiscursus leidinggevenden middenkader (BLM). Ondermeer met een leuke en instructieve film laten ze zien wat ze op de cursus hebben geleerd. Het competitieve element ontbrak niet op de markt. De standhouders presenteerden hun invulling van ‘ondernemend’. Door te stemmen met de voeten kozen de leidinggevenden voor wat hen het meeste aansprak. Ik verwachtte dat de Alliantie Amsterdam er met de beker vandoor zou gaan. Het werd echter de Alliantie Flevoland, met het project ‘GeWoon Geluk’. Hiermee werd gekozen voor een maatschappelijke invulling van ‘ondernemend’. GeWoon Geluk helpt huurders met financiële problemen. Door een preventieve aanpak gaat het aantal gedwongen huisuitzettingen omlaag. Projectleider Carlos Axwijk nam met een brede grijns de afzichtelijke bokaal in ontvangst.

Diversiteit
De Alliantie tekende het Charter Talent naar de top. Hiermee onderschrijven wij het belang van meer vrouwen aan de top en om dit te bereiken stellen wij een plan op. De stichting Talent naar de Top organiseerde in Amsterdam met vijf bazen van bedrijven een rondetafelgesprek. Hier waren ook journalisten van de dagbladen Trouw en NRC en van het ANP aangeschoven. Ik nam aan het gesprek deel, naast de aanvoerders van Heineken Nederland, Advocaten- en Notarissenkantoor Stibbe, KPMG en de nieuwe voorzitter van bouwer Heijmans. Het werd een levendige discussie, waarin iedereen het belang van diversiteit benadrukte. Ik gaf aan dat bij diversiteit het belang van de organisatie voorop staat en dat het geen vraagstuk van emancipatie is. De journalisten waren vooral geïnteresseerd in wat wij te zeggen hadden over het uitermate bescheiden aantal vrouwen dat in het kabinet-Rutte zit. Ik benadruk dat de ‘tone at the top’ bij diversiteit essentieel is. Als de absolute top, het kabinet, een verkeerde toon zet is dit te betreuren. Vrouwen, jongeren en allochtonen zouden zich toch in een kabinet moeten herkennen. Met een kabinet dat wordt gedomineerd door blanke mannen op leeftijd gaat dit niet lukken. De journalisten hebben hun werk goed gedaan. Het bericht dat de ANP-journalist schreef, werd door ruim 40 kranten, tijdschriften en regionale omroepen overgenomen. Het NRC besteedde zaterdag zelfs een hele pagina aan het onderwerp.

Kritisch over diversiteit
In de vergadering van onze Ondernemingsraad bespraken we het voorstel voor ons diversiteitbeleid. Twee leden van onze RvC wonen de bijeenkomst bij. Inzet van de Alliantie is: vervrouwen, verjongen en verkleuren. Onze OR vindt dat het vervrouwen al goed uit de verf komt, de twee andere nog niet en voegt er nog een andere ‘V’ aan toe: valide. Hiermee wordt gedoeld op mindervalide werknemers. Ik reageer. Bij de Alliantie werken meer vrouwen dan mannen. Het gaat er nu vooral om meer vrouwen in leidinggevende posities aan te stellen. Als het om verjongen en verkleuren gaat hebben we nog een flinke weg te gaan.

Jim Schuyt 11-15 oktober 2010